KiQ – Mission,
Domaines d’action

Modèles de financement axés sur les besoins et les différents thèmes

Les membres fondateurs de KiQ estiment qu’à l’avenir, les familles doivent être soutenues directement et en fonction de leurs besoins. La compatibilité entre la famille, la carrière et l’éducation doit être abordable pour toutes les familles. Ceci est important pour une Suisse économiquement forte. De cette manière, la pénurie actuelle de travailleurs qualifiés peut être contrecarrée afin que les femmes et les hommes formés puissent rester sur le marché du travail. KiQ veut plaider en ce sens avec des modèles innovants et des concepts de financement sains.

Les modèles testés et déjà introduits dans les cantons de Berne et de Lucerne ont montré qu’avec un système de financement de l’accueil de la petite enfance axé sur le sujet (la famille), l’offre de places de crèche augmente jusqu’à atteindre une taille correspondant à la demande du marché. Avec un tel système, les familles qui n’en avaient pas les moyens ont également accès à des structures d’accueil de qualité. Ce système équilibre au mieux l’offre et la demande en allouant des fonds publics aux familles qui ont besoin de concilier travail et vie de famille. 

Comme les acteurs du marché peuvent déterminer eux-mêmes le prix d’une place de crèche, la qualité s’adapte automatiquement aux besoins des familles et au niveau de prix du quartier ou de la région. L’État contrôle son budget, réduit ses propres investissements et laisse cette tâche aux gestionnaires de crèches, aux entreprises, aux associations ou aux fondations. 

Un examen périodique de la qualité par une autorité de surveillance reste nécessaire, mais n’est plus influencé par des critères économiques. Comme dans de nombreux autres secteurs, les acteurs du marché du travail, les représentants des employeurs et des employés, discutent de bonnes conditions de travail.

Uniformité des spécifications de qualité, des systèmes et processus

Les procédures d’autorisation et les visites de contrôle doivent être définies selon les mêmes normes de qualité au niveau national. Cela favorise un travail de qualité dans les institutions et donne aux parents/tuteurs davantage de garanties lors du choix d’une institution. À cet égard, KiQ se tient à la disposition des politiciens en tant que partenaire consultatif sur le terrain. L’association est également directement impliquée auprès des autorités de surveillance pour obtenir des spécifications, des systèmes et des processus uniformes.

Il est important que les politiciens et les collaborateurs des autorités de contrôle écoutent les spécialistes de notre secteur et les consultent afin de se faire une opinion. À cette fin, une organisation telle que KiQ, représentant les employeurs, ainsi que Kibesuisse, représentant l’industrie, et les syndicats, représentant les intérêts des employés, sont prêts à faire connaître les différents points de vue de la pratique.

Pour atteindre un haut niveau de qualité, il faut coordonner les besoins des travailleurs, des familles, des employeurs, des législateurs et des financeurs. Sans cette coopération et la prise de conscience que tous ces éléments forment un tout indissociable, le secteur ne pourra jamais passer d’un secteur d’accueil d’enfants à un secteur de formation pour les jeunes.